Consultor Empresarial Sênior
OPERAÇÕES & LOGÍSTICA • FINANÇAS & PERFORMANCE • BI & AUTOMAÇÃO
Consultor empresarial e administrador com mais de 12 anos de experiência, unindo estratégia, gestão e execução operacional em ecossistemas dinâmicos.
Mapeamento de processos e análise de dados utilizando a matriz 80/20. Foco implacável em ganhos rápidos e acompanhamento disciplinado da execução e governança.
Otimização de fluxo de caixa, DRE gerencial inteligente, precificação estratégica e desenvolvimento de relatórios executivos para decisões financeiras assertivas.
Gestão eficiente da cadeia: compras, expedição, transporte e roteirização avançada, visando minimizar custos, reduzir lead times e elevar a previsibilidade operacional.
Elaboração de dashboards interativos em Power BI, análises preditivas com Python/SQL e automações (RPA e GPTs) para acelerar e blindar a gestão do negócio.
Entregas reais e mensuráveis que transformaram os resultados operacionais das empresas atendidas:
Gestor Adm. e de Logística: Liderança direta em distribuição. Integração de sistemas (Winthor), gestão de equipes (+10) e automatização de verbas.
Sócio e Gestor Operacional: Estruturação comercial para forte expansão física. Treinamento consultivo de vendas e controle de estoque de alta performance.
Fundador e Consultor: Estruturação de performance para PMEs. Condução de diagnósticos corporativos e aplicação de IA (GPTs) na rotina de gestão e BI.
Consultoria operacional focada em transporte: integração de sistemas, redução real de custos, roteirização inteligente e implantação de painéis de frota.
Engenharia de dados: criação de modelos em Power BI e scripts avançados em Python para acelerar conciliações financeiras e escalar a gestão à vista.
Governança sólida: organização do fluxo de caixa, implementação de DRE gerencial, precificação correta e formulação de políticas internas de crédito.
Uma base teórica de excelência alinhada à execução prática em consultoria corporativa e inovação tecnológica.
Atuar decisivamente no fortalecimento de negócios, impulsionando margens e profissionalizando processos, com o foco absoluto em indicadores claros e decisões guiadas por dados.— Israel Faria de Lemos
Vamos agendar uma reunião estratégica para desenhar um plano de ação imersivo e tecnológico.